Ve spolupráci s Marií Princlovou pro vás pořádáme manažerskou akademii. Pět celodenních setkání zaměřených prakticky na vás, vaše podnikání a jeho rozvoj.
Komu je určena:
- začínající podnikatelé, kteří ve svém podnikání trochu „lítají“
- zkušenější podnikatelé, které neustále něco nepříjemně překvapuje
- ti, co chtějí začít podnikat, své podnikání rozšířit, nebo ho úplně transformovat
Co se naučíte:
- určit jasný směr vašich podnikatelských aktivit
- poznat a přijmout své silné stránky i slabé stránky
- identifikovat rezervy firmy
- odhalit a osvojit si pracovní nástroje vás jako majitele firmy či manažera
- pochopit motivaci a principy vedení lidí
- naučit se hospodařit s časem, vést porady, delegovat úkoly
- získáte doporučení pro rozvoj vašich organizačních struktur
- získáte nadhled a zpětnou vazbu
- prakticky si nacvičíte klíčové situace ve všech oblastech vašeho podnikání
Metody práce:
- řešení případových studií
- skupinová a individuální práce
- myšlenkové mapy
- řízená diskuze
- role playing
- samostudium
- individuální online konzultace (0,5 hodiny ke každému semináři)
První seminář – kick off
Prvotní setkání a seznámení s účastníky a jejich firmami, s jejich očekáváním a důvodem, proč se do kurzu přihlásili.
Předpoklady pro úspěch
Téma: váš osobní postoj
Obsah: aktivita, pasivita, výmluvy a výhružky
Komunikace manažera
Téma: komunikace na úrovni
Obsah:
– neverbální a verbální komunikace
– volba komunikačního kanálu a jeho správa
– komunikace na úrovni – přímost, respekt, vzájemná odpovědnost, zaměření na cíl
– komunikační hry a jak s nimi pracovat
Druhý seminář – firma a její lidé
Koncept úspěšné a zdravé firmy
Téma: podnikatelský plán a smysl podnikání
Obsah: vize, poslání, hodnoty, firemní kultura, marketing jako nástroj pro uspokojení potřeb zákazníka – vnějšího i vnitřního
Motivace pracovníků
Téma: co pracovníky motivuje, na co se zaměřit a čemu se vyhnout
Obsah: motivační modely, rizika finanční motivace, příčiny demotivace, vyhýbání se a destrukce, typologie pracovníků
Třetí seminář – vedoucí a jeho tým
Dobrý manažer
Téma: manažerské úkoly a kompetence
Obsah: manažerské role, autorita, vystupování a jednání manažera, zodpovědnost manažera, čeho se vyvarovat jako začínající manažer, rizika prvních kroků
Vedení lidí a týmů
Téma: angažovanost pracovníků a zralost týmu
Obsah: identifikace manažerského stylu, situační vedení, zadávání úkolů, kontrola plnění úkolů, kompliment a kárání, angažovanost pracovníků, zralost pracovníků a týmu, vývojové fáze týmu a role vedoucích v něm
Čtvrtý seminář – čas a úkoly
Řízení času
Téma: rovnováha mezi prací a osobním životem
Obsah: Paretovo pravidlo v práci manažera, stanovování priorit – náročnost vs. naléhavost, delegování úkoů – co, komu, proč, jak, rozložení úkolů na dílčí cíle, jak plánovat, žrouti času
Vedení porad
Téma: smysluplné porady
Obsah: smysl a cíle porad, účastníci, plán porady, efektivní práce na poradě, řízené diskuze a zápis z porady, typologie účastníků porad
Pátý seminář – závěrečný shrnující workshop
Shrnutí poznatků z kurzu, aplikace do vlastní společnosti, prezentace jednotlivých účastníků.
Lektorka Marie Princlová
Marie Princlová je konzultantka, učitelka, lektorka. Mezí její hlavní projekty patří vzdělávání dealerů Škoda Auto ČR a SR, obchodníků ve společnosti Elis ČR a SR, obchodníků ve společnosti FAVEX, obchodníků EFAFLEX, vedoucích prodejen Geco ČR, nájemců čerpacích stanic SHELL a mnoho dalších. V nadnárodní společnosti Schwan Stabilo pracovala na pozici obchodní a marketingové ředitelky.
Má odborné vzdělání v oblasti marketingu, psychologie a pedagogiky a více než dvacetiletou praxi ve vzdělávání na trhu B2B a B2C. Její předností je schopnost připravit vzdělávání na míru každé společnosti a zároveň vést poutavé workshopy pro smíšené skupiny.
Jejími tématy jsou obchodní dovednosti, komunikace se zákazníkem, poznání potřeb zákazníka, naslouchání, řešení námitek, uzavírání obchodu, práce se silnými i slabými stránkami, orientace na trhu a prodejní strategie.
Seznamte se s Marií
Časová dotace a cena kurzu
Kurz bude probíhat v rámci 5 dnů po 7 hodinách. Maximální počet účastníků je 10, minimální 8.
Cena: celková cena za kurz je 25 000 Kč bez DPH (pokud nejste plátci DPH, uveďte tuhle informaci, prosím, v přihlášce)
Garance spokojenosti: před kurzem se platí záloha 15 000 Kč bez DPH, pokud nebudete spokojení, zbytek kurzu hradit nemusíte
Cena zahrnuje: školení, studijní materiály, 30minutová individuální online konzultace ke každému semináři, certifikát účasti, celodenní občerstvení vč. nápojů.
Termíny seminářů: 30.10. 2023, 20.11. 2023, 8.1. 2024, 5.2. 2024, 4.3. 2024
Kde: Cowo CB, Široká 19
Na koho se obrátit
Týna Kocifajová – praktické informace ohledně kurzu – tyna@cowocb.cz
Marie Princlová – obsahová stránka kurzu – marie.princlova@centrum.cz
Přihláška
Přihlášku, prosím, vyplňte zde
